アチーブメント株式会社
人材教育コンサルティング
※法人専用の資料請求となります。個人の方の資料請求はご遠慮ください。
サービス概要
サービス概要

  • 社員研修の目的は問題解決。
    だからこそ、オーダーメイドにこだわりたい。


    「どんな組織にしていきたくて、どんな課題を持っているのか。」


    そこを聞くことなしに、私たちの研修は存在しえません。社員研修をやること自体が目的ではなく、あくまでもお客様の問題解決のための手段が社員研修であるということです。
    組織にはその組織にしかない色があります。その組織に本当に合った問題解決の方法を提案すること。その先に問題解決という成果が待っています。
    細部まで、貴社にあわせて創り上げます。

社員研修の企業を一括で申込できます。
※同業からのお問合わせはご遠慮ください。


事例・実績・優位性
事例・実績・優位性

  • ◆事例（お客様の声）

    「全社員で研修を受け、役員は社員の可能性を最大限に尊重するように。社員はトップに提案する自主性を身につけた。」

    ・業種　　 ：運送業界Ｈ社
    ・従業員数 ：70名
    ・事業内容 ：国際運送に係る宅配便事業


    決して業績が悪いわけではない。しかし全てトップダウンで、社内はぬるま湯状態。状況を好転させるスパイスのような何かが欲しかった・・・。
    実は２年前、ＭＥＰ（モチベーション・エンパワーメント・プログラム/中堅社員・管理職者マネジメントモチベーション研修）を社長と取締役の２人で受講しました。もう目からウロコで、自分が間違ったマネジメントをしていたことに気づきました。

    これは良い研修だと思い、今年６月に社長から平社員まで全員でＭＥＰを受講することにしました。

    ―「できる」･･･社員の自主性の向上
    ＭＥＰは本来管理職研修ですが、社員全員が管理職候補だし、良い人にはどんどん昇進してもらいたいという自社の方針があったので、全社員参加型にしました。　しかし、全社員研修をすると言った時、多くの社員に「嫌です」と言われました（笑）土日を使って、しかも研修会場がリゾートホテルだったので、私たちは社員から非常に恨まれましたよ。でも、受講すれば必ず良さを体感して、感謝してくれるという勝算がありました。案の定、受講後は全員感動、感動でした。今まで絶対できなかったことが、全員達成できたのですから。以前は、「何かやろう」と上が提案しても、全社員が「よし、やりましょう」という一枚岩ではありませんでした。最初から無理だと諦める人もいれば、やろうという人もいて、温度差があったんです。しかし、受講してからは露骨に「無理だ」という人がいなくなりましたね。皆「できる」と思って仕事をすることができるようになりました。社員の自主性も非常に上がりました。「こういうものを創っていったらニーズがある」と我々役員からではなく、現場から企画が上がってくることが多くなりました。例えば、いま自社の主力商品になりつつあるものもそうです。これまで全く新商品の提案なんてなかったのに、８月末に現場から提案があったのです。中国は非常に物流が難しく、手付かずの地域でしたが、その企画は手間やコストをゼロにする斬新な内容で、すでに自社の戦略商品となりつつあります。来年は販売拡張のために現地に行き、さらにニーズを追いかけて、日本と中国で両面セールスをしていくつもりです。　他には、東京にるとどうしても関東圏のマーケットばかり拡張していましたが、今は営業が自分から「こういう狙いがあるから、この地方に行きたい」という要望が上がってきます。昔は、上が指示しても行かなかったのに、驚きです。今回は研修に出られなかった人もいますが、次回からは全員に参加してもらおうと思っています。


    ―「じゃあこの仕事をやってみたらどう？」･･･役員陣の変化

    　社員の変化と共に、我々役員も大きく変化しました。今までは何かあるとすぐに怒鳴り、外的コントロールの塊でした。しかし、ＭＥＰで人を否定しない、間違っていても認めると学んで私達も変わりましたね。
    　人って、絶対どこか良いところがあるんですよ。ある社員が「この仕事は自分にはできません」と言っても、「じゃあこの仕事をやってみたらどう？」と聞くんです。人間って十人十色で、我々にはできないような能力を持っている人がいる。資料の管理が得意な社員。データ収集をさせたら天才的な社員。社員一人ひとりの能力をどうやってうまく活かしていくか。それがマネジャーの仕事だと感じています。
    　実は、我々の業界全体は市場が縮小しているんです。でも、我々はその中でも非常優秀な成績をあげることができています。今期は、予算のキーワードが「アチーブメントゾーン」でした。簡単ではないけれど、本当に頑張ったら手が届くという目標設定です。これが微妙な予算設定で、１～９月で９９．７％、１２月には１００％を超える見込みです。前年比にしたら１２５％アップです。今後も年計画は毎年１２５％アップで予算を立て、この１０年で年商１００億、社員１００人を目指していきます。


    ◆アチーブメントの研修・４つの特徴

会社名アチーブメント株式会社
サービス名人材教育コンサルティング
代表者名青木仁志
住所＜東京本社＞
　東京都品川区東五反田4-6-6　高輪台グリーンビル

＜大阪支社＞
　大阪府大阪市中央区瓦町 2-3-10　瓦町中央ビル1階

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